Partners...

Partners in zelfsturing en emotionele ontwikkeling door Kerncoaching - supervisie - psychotherapie - stressmanagement - burnout-preventie - partner/ouder begeleiding - hypnotherapie - systhemische veld-oplossingen voor organisaties en families - psychologische hulpverlening - organisatie veld-coaching - energetisch werk - coaching door Kernfusietraining® - bedrijfsadviezen – oudercoaching - kindertherapie - maandelijkse workshops.

Marja Christiaanse-Wijntjes

verzorgt trajecten integratieve psychotherapie op basis van de kernfusietraining®, een verdieping op de methode Cognitieve gedragstherapie (CGT of RET)

Meer info

Luuc Christiaanse

ontwikkelde de Kernfusietraining®, een integratief behandelmodel voor therapie en coaching en verzorgt zelf ook trajecten integratieve psychotherapie op basis van deze kernfusietraining®, een verdieping op de methode Cognitieve gedragstherapie (CGT of RET)

Meer info

Wie zijn wij

Afdrukken
PDF

Wij, Luuc en Marja Christiaanse, de Mee-denkers houden ons bezig met (preventieve) geestelijke gezondheidszorg in de meest brede zin van dit begrip ten bate van families, bedrijven en individuele personen. de Mee-denkers denken én voelen al sinds 1994 met u mee! 

De Mee-denkers staan geregistreerd bij de kamer van koophandel in Amsterdam onder het nummer 33244365 Bel ons zeker bij onverklaarbare lichamelijke klachten, nerveuze spanningen, gejaagdheid, angsten en stress of vraag verdere informatie als u een eigenaardige lading ervaart in contact met bepaalde mensen. 

Luuc en Marja Christiaanse zijn Europees geregistreerde hypnotherapeuten bij de Europese associatie voor psychotherapy(EAP) met ECP registratienummers ECP-NL 0051 en ECP-NL 0211 en zijn lid van het NGVH+ Nederlands Gilde voor de andere Psychotherapieen de Nederlandse Associatie Voor Psychotherapie (NAP).

Onze missie

Afdrukken
PDF
Onze Inspiratie, motivatie en grondhouding in ons werk als coach, trainer, organisatieadviseur en therapeut: 
'Het is mijn doel zó nieuwsgierig naar mensen te zijn dat ze nieuwsgierig naar zich zelf worden om te zien wie ze werkelijk zijn. De mogelijkheden om veranderingen te bewerkstelligen zijn in belangrijke mate afhankelijk van de openheid van de communicatie tussen coach en cliënt. Door de structuur van interesse, respect, nieuwsgierigheid, compassie, empathie en vertrouwen - het werkconcept wél te hanteren en tegelijk weer los te laten - ontstaat een ont-moeting. En in zo'n ont-moeting is dat mogelijk wat er maximaal in zit. Niet meer en niet minder. Zo’n ont-moetingsproces voltrekt zich door een natuurlijke afstemming waardoor een energiestroom op gang kan komen. Daar waar er vanuit dié energiestroom een vraag ontstaat, ligt het antwoord voor het oprapen. Als je nog een gekwetst kind hebt, dat liefde en respect gemist heeft is er per definitie ook nog een overlevingskind in ons, dat actief wordt om het, vanuit een naïeve onbewuste reflex, te beschermen, zodra het kind in ons gekwetst wordt. 
 
Hoe kun je deze onbewuste reflex transformeren en verantwoordelijkheid nemen voor het gekwetste kind in je zelf? Door te zien dat het overlevingskind en het gekwetste kind de twee zijden van een zelfde medaille vertegenwoordigen, ze zijn de orkestleden voor wie je als dirigent verantwoordelijk bent. Zonder hen geen muziek, zonder hen geen harmonie. Voorlopig ben ik blij dat ik me steeds méér laat leiden door wie weet wat? Is het De Grote Componist of is het ‘Het Publiek’ dat naar ons luistert en daarmee mede de harmonie bepaalt. Wat er zich binnen het orkest afspeelt, wordt door het Publiek gevoeld en opgevangen'. 
 
Zo binnen, zo buiten, zo boven zo onder. (naar Gurdjieff, 20ste eeuws mysticus).